Royaume du Maroc
Société PORTNET S.A
بورتنيت ش.م فرع الوكالة الوطنية للموانئ
Concours de recrutement
الترشيح قبل 10 أكتوبر 2023
PORTNET recrute des Ingénieurs Etude et Développement Juniors
Dans le cadre de son expansion, la société PORTNET S.A recrute le profil suivant:
– 3 Ingénieurs Etude et Développement (REF: IED /23).
Lancé en 2011 par l’Agence Nationale des Ports, dans un contexte de compétition commerciale internationale et de croissance soutenue du trafic portuaire marocain, notamment le conteneur, le projet PORTNET agit sur les leviers d’amélioration de la compétitivité des places portuaires du Maroc.
Sur le plan national, le projet s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du Plan National de Simplification des Procédures et de généralisation de l’EDI (Echange de Données Informatisées) à tous les opérateurs du commerce extérieur et figure parmi les 15 projets stratégiques de la démarche e-Gouvernement.
PortNet Initié en 2008 par l’Agence Nationale des Ports (Autorité Portuaire au Maroc), PortNet est le fruit de l’alliance stratégique des communautés portuaires et du commerce international.
Il s’agit d’un outil propre au gouvernement marocain visant la mise en œuvre de plusieurs stratégies sectorielles en vue de l’amélioration du climat des affaires, des échanges commerciaux, de la compétitivité portuaire et logistique et de la généralisation sans oublier pour autant l’innovation dans les services e-gov.
En fait, PortNet est un modèle réussi pour le partenariat national entre l’administration et le secteur privé dans la perspective d’améliorer le climat des affaires.
Depuis sa création en 2012, la Société Anonyme PORTNET se charge du projet de mise en place du Guichet Unique National de facilitation de l’ensemble des procédures portuaires et du commerce.
Collaborant avec l’ensemble des acteurs de la communauté portuaire et du commerce extérieur, PORTNET S.A. entend agir sur les leviers d’amélioration de la compétitivité portuaire et des opérateurs économiques du Maroc.
Les objectifs de PORTNET sont:
-Fluidifier les procédures: Simplification, dématérialisation, optimisation des procédures du Commerce Extérieur;
-Anticiper l’information et l’action: Saisie au plus tôt des données dans la chaîne logistique sans recopie de données. Adoption de la stratégie d’action «push» pour pousser l’utilisateur à l’action dans l’enlèvement de sa marchandise;
-Mettre en réseau les partenaires: Les systèmes d’information des partenaires de la communauté portuaire seront interconnectés à travers PortNet avec de son EAI;
-S’ouvrir à l’international grâce à la conformité aux standards: Normes Commerce international, Normes UN EDIFACT
-Améliorer la compétitivité des entreprises nationales: Avec une meilleure maîtrise de l’information et des coûts logistiques, les entreprises marocaines pourront faire de leur chaîne logistique un levier de performance et un avantage compétitif de taille.
PORTNET S.A. recrute des Ingénieurs Etude et Développement Juniors
1) Les candidats doivent être de nationalité marocaine;
2) Les demandes de candidature doivent être envoyées à l’attention de Monsieur le Directeur Général de PORTNET S.A. avant le 10/10/2023;
3) Le dossier de candidature doit comporter:
a) Curriculum Vitae avec photo;
b) Lettre de motivation (à préciser en objet le poste postulé et sa référence);
c) Copie conforme à l’original de la CIN;
d) Copie conforme à légalisée du ou des diplôme(s);
e) Copie conforme à l’original du ou des document(s) justifiant l’équivalence pour les diplômes non délivrés par un Etablissement Public Marocain;
f) Une copies à l’original des attestations de travail;
g) Formulaire du consentement du candidat à l’embauche dûment signé.
N.B:
– La fiche de postes et le formulaire du consentement du candidat à l’embauche sont à télécharger du site:
http://www.emploi-public.ma/;
– Le dossier de candidature doit être scanné et envoyé sur l’adresse électronique suivante: r[email protected] en mentionnant le poste et sa référence dans l’objet.
– Aucune suite ne sera donnée aux dossier incomplets ou parvenus après délai.
